O senso de pertencimento desenvolvido internamente nas empresas é um importante aliado para o sucesso. Ele é estabelecido quando todos os colaboradores sentem-se realmente parte do time e passam a vestir a camisa da companhia.

Isso, evidentemente, beneficia os colaboradores e a empesa. Os primeiros tornam-se mais colaborativos, engajados nas tarefas e comprometidos uns com os outros. A empresa, por sua vez, torna-se mais produtiva, rentável e eficiente em cada atividade.

Mas como desenvolver o senso de pertencimento nas empresas?

1. Melhore o fluxo interno de comunicação

Toda empresa se comunica com dois ambientes, o externo e o interno. Muitas delas costumam focar bastante na comunicação externa, que são os clientes finais, mas deixam de investir no diálogo com seu público interno, os funcionários.

A comunicação interna, segundo Peter Drucker, contribui para mitigar cerca de 60% dos problemas e conflitos que existem. Além disso, contribui para que todos os funcionários possam se relacionar melhor, mantendo-se informados e alinhados.

Para estabelecer um bom diálogo, é importante avaliar e implementar novos canais de comunicação tais como: intranet, TV corporativa, mural de recados, aplicativos mobile e sistemas especializados. Avalie qual melhor se adéqua à sua empresa.

2. Estabeleça um propósito de atuação

Um propósito é capaz de unir as pessoas, inspirar e fazer com que todas trabalham, com energia, na busca pelos resultados. Além disso, contribui para que os funcionários sintam-se parte de algo grande, maciço e transformador.

Contudo, é importante que o propósito de uma empresa vá além dos lucros e estrutura física do estabelecimento, favorecendo os clientes e/ou comunidades próximas. Dessa forma, cada colaborador se sentirá fazendo algo realmente benéfico.

3. Estimule momentos descontraídos

Por diversas vezes, as atividades diárias são enrijecidas pelo excesso de burocracia, como as várias normas e centralização do poder. Isso afeta diretamente a produtividade,  fazendo com que os funcionários fiquem cada vez menos envolvidos.

Então, é indicado incentivar momentos descontraídos, no qual todos possam conversar e se conhecer melhor. Existem muitas ações que podem ser feitas nesse sentido, como um momento do café, um bate-papo com a liderança ou um happy hour.

Avalie qual melhor se adequa a cultura organizacional e orçamento disponível. Depois, aplique isso dentro do estabelecimento. O resultado poderá ser visto na sinergia e felicidade das equipes de trabalho.

4. Estabeleça um programa de integração

Os novos contratados, geralmente, enfrentam muita dificuldade de se sentir parte do negócio, pois vieram de outra empesa com uma cultura totalmente diferente. Por isso, é preciso quebrar o gelo inicial, fazendo com que eles fiquem à vontade.

Para isso, o mais indicado é criar um programa de integração. Ele é composto de diversas etapas, desde a apresentação da história da organização até a visita aos departamentos-chave. Crie e implemente um bom programa e os resultados serão ótimos.

Veja que todas as dicas são simples e podem ser facilmente adotadas nas organizações. Ao aplicá-las, é possível aumentar o senso de pertencimento nas empresas, além de ter uma equipe mais bem informada, alinhada e comprometida com os resultados. 

Agora que está por dentro do assunto, conheça também o poder que o senso de pertencimento tem quando trabalhado também nos clientes. Veja esse case de sucesso onde o senso de pertencimento mudou a historia da Harley-David.